自贡市富顺县终坚持把项目建设作为经济社会发展的总抓手，坚持“项目为王”，围绕“两县两区一城”发展目标，优化创新重大项目“1741”推进机制和“123”管理制度，形成全县上下抓项目、促投资、稳增长的良好氛围。

创新推进机制，高效推进项目建设

调整优化“1741”项目推进机制。为加快推进重大项目建设，该县优化创新重大项目“1741”推进机制，确定“经济强县、文化教育强县、丘区乡村振兴先行区、绿色发展示范区、高品质生活宜居滨江之城、重大交通(高铁)、双创联动”七大指挥部及“前期工作、征地拆迁、投融资、快速协调推进”四大专班；今年该县纳入指挥部管理项目72个，总投资805.91亿元，年度计划投资161.93亿元。

(相关资料图)

坚持项目精细化管理。持续推行精细化台账管理，建立重大项目倒排工期表、年度开竣工任务台账，倒排工期、挂图作战，为督导、调研、考核工作开展提供有效依据。

坚持“123”项目管理制度。为完善项目动态跟踪监测，建立“123”项目管理制度，每月对推进滞后项目责任县领导和部门负责人发送项目推进滞后提醒函和通报；每2个月进行一次全县重大项目现场竞进拉练活动，每3个月进行一次项目投资工作“红黑榜”考核通报。2月7日，顺利举行2023年第一次竞进拉练活动，以竞带促，形成比学赶超、奋勇争先的抓项目促投资良好氛围。

注重要素保障，确保项目落地建设

努力拓宽融资渠道。围绕国家102项和省105项重大任务、中省预算内投资等资金投向，抢抓成渝地区双城经济圈建设机遇，强化新型城镇化建设及交通、水利等领域项目包装争取；强化银政企对接，争取国开行、农发行等政策性银行更大信贷支持；创新投融资模式，引导企业探索运用新融资方式进行融资合作。

盘活利用有限土地。加快“两土”项目推进，对全县闲置土地、低效利用土地进行清理，对已征未用全面清理，长期只占不用的坚决收回，切实解决项目建设用地问题。

坚持统筹协调，项目推进成效明显

发挥指挥部带头引领作用。指挥部负责所属项目全环节推动落实，2022年，实现S436东湖至富世段等61个项目快速推进，年产25万吨啤酒饮料生产线等98个项目开工建设，富顺县人民医院二期等75个项目竣工投产投用。2023年，截至2月底，该县省重项目完成投资2.52亿元，占年度计划投资16.3%；市重项目完成投资26.63亿元，占年度计划投资18.3%，超时间进度1.6个百分点。

强化专班协调服务。自“1741”重大项目推进机制建立以来，累计协调项目规划选址、用地预审等前期工作存在困难的项目271个；梳理项目资金来源及平衡方案，对没有资金来源支撑的项目通过包装、整合等方式对上争取、调拨资金65亿元以上；协调解决征地拆迁工作中问题46个，涉及拆迁1046栋；解决各指挥部在职责范围内不能解决、需要综合协调、简化流程的“疑难杂症”76个，为全县重大项目推进提供有力的支撑。(袁昊、许鹏)

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